管理组织沟通协调能力强是指在组织中，管理者能够有效地进行沟通和协调工作，以实现组织的目标和任务。下面是一些表达管理组织沟通协调能力强的方法：

1. 清晰明确的沟通目标：管理者应该明确沟通的目的和目标，确保沟通的内容和意图能够准确传达给团队成员。他们需要清楚地定义沟通的目标，明确要传递的信息和期望的结果，以便团队成员能够理解并按照预期行动。

2. 积*主动的沟通态度：管理者应该展现积*主动的沟通态度，主动与团队成员进行沟通，并鼓励团队成员之间的沟通交流。他们应该主动寻求反馈和意见，并及时解决团队成员的问题和困惑，确保信息的畅通和有效传递。

3. 能够倾听和尊重他人：管理者应该具备良好的倾听和尊重他人的能力，尊重团队成员的意见和观点，并给予他们充分的表达和参与的机会。他们应该倾听团队成员的想法和建议，认真对待他们的意见，并与团队成员进行积*的互动和交流。

4. 多元化的沟通方式：管理者应该灵活运用不同的沟通方式，包括面对面交流、会议、电子邮件、电话等，根据不同的情况和需求选择最合适的沟通方式。他们应该根据团队成员的习惯和偏好，选择适当的沟通方式，以便更好地传递信息和理解对方的意图。

5. 处理冲突的能力：管理者应该具备处理冲突的能力，能够有效地解决团队成员之间的冲突和矛盾。他们应该采取积*的沟通方式，倾听双方的意见，寻找共同点，并协调双方的利益，以达到和解和妥协的目的。

6. 建立良好的沟通渠道：管理者应该建立良好的沟通渠道，确保信息的畅通和传递的及时性。他们应该建立起与团队成员之间的互信关系，鼓励团队成员之间的沟通和交流，并提供必要的支持和资源，以促进团队的协作和合作。

7. 持续改进的态度：管理者应该持续改进自己的沟通协调能力，通过学习和实践，不断提高自己的沟通技巧和能力。他们应该关注沟通的效果和结果，及时调整和改进自己的沟通方式和方法，以更好地满足组织和团队的需求。

总之，管理组织沟通协调能力强需要管理者具备清晰明确的沟通目标、积*主动的沟通态度、倾听和尊重他人的能力、多元化的沟通方式、处理冲突的能力、建立良好的沟通渠道以及持续改进的态度。通过这些方法和能力的运用，管理者可以更好地进行沟通和协调工作，提高组织的效率和团队的凝聚力。