九点领导力是由美国著名管理学家史蒂芬·柯维（Stephen Covey）提出的一种领导力理论，其核心思想是通过建立人际关系和价值观的共同体，来实现领导力的**化。九点领导力理论包括以下九个方面：

1. 明确目标：领导者需要明确组织的目标和愿景，并通过有效的沟通和激励来激发员工的热情和动力，实现组织的目标。

2. 优先事项：领导者需要学会识别和区分重要和紧急的事情，并根据优先级来安排工作，以确保最重要的事情得到优先处理。

3. 自我管理：领导者需要具备自我管理的能力，包括自我控制、自我激励和自我反思等，以提高自己的领导能力和影响力。

4. 有效沟通：领导者需要学会有效地沟通，包括倾听、表达和反馈等，以建立良好的人际关系和团队合作。

5. 团队合作：领导者需要懂得如何管理团队，包括激励、协调和培养等，以实现团队的共同目标。

6. 创新思维：领导者需要具备创新思维和创新能力，包括开放思维、创新思维和创新实践等，以推动组织的创新和发展。

7. 个人成长：领导者需要不断地学习和成长，包括自我反思、自我学习和自我发展等，以提高自己的领导能力和影响力。

8. 服务意识：领导者需要具备服务意识，包括关注员工的需求、提供良好的工作环境和关注员工的个人发展等，以提高员工的满意度和忠诚度。

9. 价值观共同体：领导者需要建立一个共同的价值观体系，包括共同的信仰、共同的目标和共同的行为准则等，以建立一个共同体和团队文化。

九点领导力理论的核心思想是建立人际关系和共同体，以实现领导力的**化。领导者需要具备一系列的能力和素质，包括目标明确、自我管理、团队合作、创新思维、服务意识等，以实现组织的目标和员工的发展。同时，领导者还需要建立一个共同的价值观体系，以建立一个共同体和团队文化，提高员工的满意度和忠诚度。

总之，九点领导力理论是一种非常实用和有效的领导力理论，可以帮助领导者提高自己的领导能力和影响力，实现组织的目标和员工的发展。

以下是参考文献的综合：

1. 史蒂芬·柯维是美国当代较有影响力的领导行为科学专家，他提出的领导准则已产生了广泛的社会影响2。

2. 柯维在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名4。

3. 柯维是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，也是世界500强企业众望所归的新智慧学家1。

综上所述，史蒂芬·柯维是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，他的领导准则对领导力的研究产生了广泛的社会影响，并在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域取得了显著的成就。他还是富兰克林柯维公司的联合主席，被认为是世界500强企业众望所归的新智慧学家。