九点领导力因道术，九点领导力是哪九点

九点领导力是由美国作家和顾问九点教育集团创始人约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）提出的一种领导力理论。这个理论主要强调了九个方面的领导力要素，即九点。下面我将详细介绍这九个方面。

1. 视野（Vision）：领导者需要有远见卓识，能够看到组织的未来发展方向，并能够激发团队成员的共同愿景。他们能够设定明确的目标和愿景，并能够将其传达给团队成员，激发他们的工作动力。

2. 愿景（Passion）：领导者需要对自己的工作充满激情和热爱，并能够将这种激情传递给团队成员。他们能够激发团队成员的工作热情，让他们对工作充满激情和动力。

3. 价值观（Values）：领导者需要具备良好的道德和**价值观，能够以身作则，做出正确的决策和行为。他们能够建立一个积*的工作环境，促进团队成员的道德和**发展。

4. 影响力（Influence）：领导者需要具备良好的影响力，能够影响和激励团队成员的行为和态度。他们能够通过自己的言行和行为榜样，影响团队成员的工作态度和行为方式。

5. 沟通（Communication）：领导者需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员进行有效的沟通和协调。他们能够清晰地传达信息和目标，听取团队成员的意见和建议，并及时解决问题和提供支持。

6. 团队合作（Teamwork）：领导者需要注重团队合作，能够激发团队成员之间的合作和协作。他们能够建立一个团结和谐的工作环境，促进团队成员之间的合作和协作，实现共同的目标。

7. 授权（Empowerment）：领导者需要赋予团队成员适当的权力和责任，让他们能够发挥自己的才能和创造力。他们能够信任团队成员，并给予他们适当的挑战和机会，让他们能够充分发挥自己的潜力。

8. 发展（Development）：领导者需要注重团队成员的发展和成长，能够提供相应的培训和发展机会。他们能够与团队成员进行个别谈话，了解他们的职业规划和发展需求，并提供相应的支持和指导。

9. 结果（Results）：领导者需要注重结果，能够实现组织的目标和绩效。他们能够制定合理的工作计划和目标，合理安排时间和资源，提高工作的效率和质量。

以上就是九点领导力的九个方面要素。这些要素相互关联，共同构成了一个完整的领导力模型。领导者需要在这九个方面都具备一定的能力和素质，才能够成为一个优秀的领导者。通过不断学习和实践，我们可以不断提升自己的九点领导力，成为一个更好的领导者。