中层管理者的领导力培训课件

这里提供一个面向中层管理者的领导力培训PPT课件：

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课程名称：中层管理者领导力培训

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课程目标

1. 帮助中层管理者树立正确的领导观

2. 提升中层管理者的决策和解决问题能力  

3. 提升中层管理者的团队管理和人际交往能力

4. 培养中层管理者面对变化的应变能力

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课程内容

**部分：领导力基础理论

1.1 什么是领导力

1.2 影响领导力的主要因素

1.3 中层管理者的角色与责任

第二部分：优秀中层领导者特质

2.1 目标导向性

2.2 决策能力

2.3 团队协作精神

2.4 人际交往技巧

2.5 学习和成长能力

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第三部分：目标管理方法

3.1 如何设定合理的目标

3.2 目标完成的监督与评估

3.3 目标完成障碍的分析与解决

3.4 目标调整的必要性与方法

第四部分：解决问题 seven步法

4.1 问题识别

4.2 原因分析

4.3 改进方案设计

4.4 方案选择

4.5 实施监督

4.6 结果评估

4.7 经验总结

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第五部分：团队管理

5.1 团队目标的确立

5.2 团队成员的激励与评价

5.3 团队内部沟通与协调

5.4 团队危机的预防与处理

5.5 团队创新能力的提升

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第六部分：人际交往

6.1 与上级的关系管理

6.2 与同事的合作与协调

6.3 与下属的带领与激励

6.4 与其他部门的协调

6.5 公众关系的培养

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第七部分：应变能力培养

7.1 面对压力的心理质量

7.2 创新思维的开拓培养

7.3 工作流程的灵活调整

7.4 信息处理与决策速度

7.5 不断自我完善与成长

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课程结束

此PPT课件从理论到实战应用，**系统地阐述了中层管理者必备的领导力要素，以期达到培养中层管理者的目标。课后还可以组织案例分析和角色扮演等互动练习，以加强培训效果。